Koulutukset, jotka vahvistavat työelämän tärkeimpiä taitoja
Muutosvauhti kiihtyy, mutta jotkut organisaatiot menestyvät silti. Miksi? He rakentavat kilpailuedun rakentavasta yhteistyöstä ja opettelevat uusia taitoja.
Tulevaisuuskyvykkyys, rakentava vuorovaikutus ja psykologinen turvallisuus eivät synny sattumalta. Ne ovat tiimiälyä ja niitä voi — ja kannattaa kehittää.
Kaikki koulutukseni perustuvat osallistamiseen. Ne yhdistävät tutkitun tiedon esimerkkitarinoihin ja oivalluttaviin harjoituksiin tarjoten uusia näkökulmia, selkeitä työkaluja sekä yhteishenkeä lujittavia kokemuksia ja vahvistavat siten yksilöiden, tiimien ja koko organisaation toimintakykyä.
Voin toteuttaa koulutukset osallistavina puheenvuoroina, työpajoina tai laajempina kokonaisuuksina. Tavoite on aina sama: auttaa teitä saamaan pysyvä vaikutus, joka näkyy työssänne konkreettisesti — sekä arjen toiminnassa että saavutetuissa tuloksissa.
Tulevaisuustaidot organisaation kilpailuetuna
Tulevaisuuskyvykkyys on tänä päivänä yksi organisaatioiden tärkeimpiä ominaisuuksia. Mutta miten se käytännössä rakennetaan?
Niin sanottujen tulevaisuustaitojen avulla tulevaisuuskyvykkyys on mahdollista rakentaa sisälle organisaation käytänteisiin ja toimintaan.
Tulevaisuustaidot ovat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa määritellyt kahdeksan avaintaitoa, joiden avulla kyky ajatella ja ennakoida tulevaisuutta voidaan rakentaa organisaation DNA:han.
Varmista nyt oman organisaationne tulevaisuuskyvykkyys tämän koulutuksen avulla.
Saatte elämyksellisen kokonaisuuden, joka sisältää uusinta ennakointitietoa, osallistavia harjoituksia, visuaalisia esimerkkitarinoita ja oivalluttavaa yhdessä kokeilemista. Koulutus voi olla esimerkiksi:
Osallistava puheenvuoro 45-60 min
Työpaja 2-4 h
Laajempi, usean työpajan kokonaisuus.
Viimeisten kahden vuoden ajan olen opiskellut paitsi tulevaisuustaitoja, myös ennakointia ja tulevaisuusohjausta Turun yliopistossa.
Oppimani pohjalta olen kehittänyt koulutuskokonaisuuden, joka on otettu innostuneena vastaan:
”Arvosana 5/5. Hyvä energia!”
”Toivoimme tulevaisuusprojektin työskentelyn tueksi vahvistusta tulevaisuuden työelämätaidoista. Tässä koulutuksessa taidot oli hienosti kuvattu. Innostava ja keskusteleva kokonaisuus!”
”Kun puhutaan tulevaisuustaidoista, niin nehän ovat jo tässä ja nyt, eli koulutusta tarvitaan organisaatioissa jo tässä hetkessä.”
”Vahva suositus asiantuntijaorganisaatioille!”
Rakentava vuorovaikutus töissä
Sekä työssä että arkielämässä törmätään aika ajoin ratkaisemattomilta tuntuviin haasteisiin. Niiden purkamiseen on kehitetty niin sanottu rakentavan vuorovaikutuksen menetelmä (engl. nonviolent communication).
Menetelmää käyttävät muun muassa rauhanneuvottelijat, eroterapeutit sekä työyhteisö-, huoltajuuskiista- ja rikossovittelijat. Sen on kehittänyt psykologian tohtori Marshall B. Rosenberg.
Metodin ytimessä ovat empaattinen kuuntelu ja hyväksyvä, myötätuntoinen läsnäolo. Sen avulla kuka tahansa voi oppia erottamaan havainnot tulkinnoista, tunnistamaan tunteittensa takana olevat tarpeet sekä esittämään konkreettisia pyyntöjä tarpeittensa tyydyttämiseksi.
Tilaa koulutus ja varmista, että vuorovaikutus työpaikallanne toimii ja tukee teitä yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa.
Kun tunteet ja tarpeet tulevat nähdyiksi ja kuulluiksi, yhteistyö sujuu ja tulosta syntyy. Koulutus voi olla esimerkiksi:
Osallistava puheenvuoro 45-60 min
Työpaja 2-4 h
Laajempi, usean työpajan kokonaisuus,
Olen opiskellut menetelmän Marshall B. Rosenbergin kouluttaman kouluttajan alaisuudessa ja valmistunut rakentavan vuorovaikutuksen ohjaajaksi.
Lisää tietoa menetelmästä löydät Rosenbergin kirjasta Rakentava ja myötäelävä vuorovaikutus, jota mm. Microsoftin johtamiskulttuurissa on hyödynnetty kulmahuoneita myöten.
Psykologinen turvallisuus
Yksi menestyneitä organisaatioita yhdistävä piirre on psykologinen turvallisuus. Mitä se tarkoittaa?
Psykologinen turvallisuus voidaan määritellä ilmapiiriksi, jossa jokainen voi pelkäämättä olla oma kokonainen itsensä ja ilmaista ajatuksiaan ilman torjutuksi tulemisen pelkoa.
Psykologista turvallisuutta voidaan vahvistaa harjoitusten avulla.
Tilaa koulutus, jonka avulla psykologinen turvallisuus ja tiimin sisäinen luottamus vahvistuu ja voitte jatkossa tehdä työtä yhdessä entistä menestyksekkäämmin.
Koulutus voi olla esimerkiksi:
Osallistava puheenvuoro 45-60 min
Työpaja 2-4 h
Laajempi, usean työpajan kokonaisuus.
Olen kouluttanut aiheesta seitsemän vuoden ajan. Hyödynnän koulutuksessa kollegoitten kanssa kirjoittamaani kirjaa Tiimiäly, jonka yksi viidestä pääteemasta käsittelee psykologista turvallisuutta organisaatioissa.
Tiimiälyllä menestykseen
Yhdessä kahden kollegani kanssa kirjoittamani kirja Tiimiäly näki päivänvalon vuonna 2019. Se kertoo muuttuvassa työelämässä tarvittavista taidoista, joiden avulla organisaatiot menestyvät.
Moni asia työelämässä on sittemmin muuttunut, mutta itse muutos on pysynyt ja sen vauhti vain kiihtynyt.
Tänäkin päivänä ne organisaatiot, joissa ihmiset osaavat toimia yhdessä, menestyvät. Tiimiälykäs toiminta vahvistaa menestyksen edellytykset.
Olen kouluttanut lukuisia organisaatioita tästä teemasta kirjan ilmestymisestä lähtien.
Varmista tiimisi ja organisaatiosi menestys ja tilaa koulutus. Saatte elämyksellisen kokonaisuuden, joka sisältää inspiroivia tietoiskuja, osallistavia harjoituksia, visuaalisia esimerkkitarinoita ja oivalluttavaa yhdessä kokeilemista.
Koulutus voi sisältää esimerkiksi:
Osallistava puheenvuoro 45-60 min
Työpaja 2-4 h
Laajempi koulutus
Miten voit vahvistaa oman organisaatiosi ja tiimisi psykologista turvaa ja vuorovaikutusta?
Räätälöidään koulutus organisaationne tarpeisiin
Jokainen organisaatio on erilainen, ja siksi paras koulutus rakentuu yhdessä kanssanne tavoitteidenne, tilanteenne ja toiveidenne pohjalta. Koulutus voi olla inspiroiva puheenvuoro, osallistava työpaja tai laajempi toimintanne kehittämiseen tähtäävä kokonaisuus.