Koulutukset, jotka vahvistavat työelämän tärkeimpiä taitoja

Työelämä muuttuu jatkuvasti, ja menestyvät organisaatiot rakentavat kilpailuetunsa ihmisten kyvystä oppia, tehdä yhteistyötä ja kohdata muutoksia rakentavasti. Tulevaisuuskyvykkyys, vuorovaikutustaidot, psykologinen turvallisuus ja yhdessä onnistuminen eivät synny sattumalta – niitä voidaan kehittää tavoitteellisesti.

Maaretta Tukiaisen koulutukset yhdistävät tutkittua tietoa, käytännön kokemusta, osallistavia menetelmiä ja oivalluttavia harjoituksia. Koulutukset tarjoavat uusia näkökulmia, konkreettisia työkaluja ja yhteisiä kokemuksia, jotka vahvistavat yksilöiden, tiimien ja koko organisaation toimintakykyä.

Koulutukset voidaan toteuttaa osallistavina puheenvuoroina, työpajoina tai laajempina kokonaisuuksina organisaation tarpeiden mukaan. Tavoitteena on aina sama: luoda pysyvää vaikutusta, joka näkyy arjen toiminnassa, yhteistyössä ja tuloksissa.

Tulevaisuustaidot organisaation kilpailuetuna

Tulevaisuuskyvykkyys ennustaa organisaation menestystä. Se on tänä päivänä yksi organisaatioiden tärkeimpiä ominaisuuksia. Mutta miten se käytännössä rakennetaan?

Niin sanottujen tulevaisuustaitojen avulla tulevaisuuskyvykkyys rakennetaan sisälle organisaation käytänteisiin ja toimintaan.

Tulevaisuustaidot ovat Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksessa määritellyt kahdeksan avaintaitoa, joiden avulla kyky ajatella ja ennakoida tulevaisuutta voidaan rakentaa organisaation DNA:han.

Varmista nyt oman organisaationne tulevaisuuskyvykkyys tämän koulutuksen avulla.

Saatte elämyksellisen kokonaisuuden, joka sisältää uusinta tietoa, osallistavia harjoituksia, visuaalisia esimerkkitarinoita ja oivalluttavaa yhdessä kokeilemista. Koulutus voi sisältää esimerkiksi:

  1. Osallistava puheenvuoro 45-60 min

  2. Työpaja 2-4 h

  3. Laajempi koulutus

Viimeisten kahden vuoden ajan olen opiskellut paitsi tulevaisuustaitoja, myös ennakointia ja tulevaisuusohjausta Turun yliopistossa. Oppimani pohjalta olen kehittänyt koulutuskokonaisuuden, joka on otettu innostuneena vastaan: 

”Arvosana 5/5. Hyvä energia!” 

”Toivoimme tulevaisuusprojektin työskentelyn tueksi vahvistusta tulevaisuuden työelämätaidoista. Tässä koulutuksessa taidot oli hienosti kuvattu. Innostava ja keskusteleva kokonaisuus!”

”Kun puhutaan tulevaisuustaidoista, niin nehän ovat jo tässä ja nyt, eli koulutusta tarvitaan organisaatioissa jo tässä hetkessä.”

”Vahva suositus asiantuntijaorganisaatioille!”

Rakentava vuorovaikutus töissä

Sekä työssä että arkielämässä törmätään aika ajoin ratkaisemattomilta tuntuviin haasteisiin. Niiden purkamiseen on kehitetty niin sanottu rakentavan vuorovaikutuksen menetelmä (engl. nonviolent communication). 


Menetelmää käyttävät muun muassa rauhanneuvottelijat, eroterapeutit sekä työyhteisö-, huoltajuuskiista- ja rikossovittelijat. Sen on kehittänyt psykologian tohtori Marshall B. Rosenberg.

Metodin ytimessä ovat empaattinen kuuntelu ja hyväksyvä, myötätuntoinen läsnäolo. Sen avulla kuka tahansa voi oppia erottamaan havainnot tulkinnoista, tunnistamaan tunteittensa takana olevat tarpeet sekä esittämään konkreettisia pyyntöjä tarpeittensa tyydyttämiseksi.

Tilaa koulutus ja varmista, että vuorovaikutus työpaikallanne toimii ja tukee teitä yhteisten tavoitteiden saavuttamisessa.

Kun tunteet ja tarpeet tulevat nähdyiksi ja kuulluiksi, yhteistyö sujuu ja tulosta syntyy. Koulutus voi sisältää esimerkiksi:

  1. Osallistava puheenvuoro 45-60 min

  2. Työpaja 2-4 h

  3. Laajempi koulutus

Olen opiskellut menetelmän Rosenbergin kouluttaman kouluttajan alaisuudessa ja valmistunut rakentavan vuorovaikutuksen ohjaajaksi.

Lisää tietoa aiheesta löydät Rosenbergin kirjasta Rakentava ja myötäelävä vuorovaikutus, jota mm. Microsoftin johtamiskulttuurissa on hyödynnetty kulmahuoneita myöten.

Psykologinen turvallisuus

Yksi menestyneitä organisaatioita yhdistävä piirre on psykologinen turvallisuus. Mitä se tarkoittaa?

Psykologinen turvallisuus voidaan määritellä ilmapiiriksi, jossa jokainen voi pelkäämättä olla oma kokonainen itsensä ja ilmaista ajatuksiaan ilman torjutuksi tulemisen pelkoa.

Psykologista turvallisuutta voidaan vahvistaa harjoitusten avulla.

Tilaa koulutus, jonka avulla psykologinen turvallisuus ja tiimin sisäinen luottamus vahvistuu ja voitte jatkossa tehdä työtä yhdessä entistä menestyksekkäämmin.

Koulutus voi sisältää esimerkiksi:

  1. Osallistava puheenvuoro 45-60 min

  2. Työpaja 2-4 h

  3. Laajempi koulutus

Olen kouluttanut aiheesta seitsemän vuoden ajan. Hyödynnän koulutuksessa kollegoitten kanssa kirjoittamaani kirjaa Tiimiäly, jonka yksi viidestä pääteemasta käsittelee psykologista turvallisuutta organisaatioissa.

Tiimiälyllä menestykseen

Yhdessä kahden kollegani kanssa kirjoittamani kirja Tiimiäly näki päivänvalon vuonna 2019. Se kertoo muuttuvassa työelämässä tarvittavista taidoista, joiden avulla organisaatiot menestyvät.

Moni asia työelämässä on sittemmin muuttunut, mutta itse muutos on pysynyt ja sen vauhti vain kiihtynyt.

Tänäkin päivänä ne organisaatiot, joissa ihmiset osaavat toimia yhdessä, menestyvät. Tiimiälykäs toiminta vahvistaa menestyksen edellytykset.

Olen kouluttanut lukuisia organisaatioita tästä teemasta kirjan ilmestymisestä lähtien. 

Varmista tiimisi ja organisaatiosi menestys ja tilaa koulutus. Saatte elämyksellisen kokonaisuuden, joka sisältää inspiroivia tietoiskuja, osallistavia harjoituksia, visuaalisia esimerkkitarinoita ja oivalluttavaa yhdessä kokeilemista.

Koulutus voi sisältää esimerkiksi:

  1. Osallistava puheenvuoro 45-60 min

  2. Työpaja 2-4 h

  3. Laajempi koulutus

Miten voit vahvistaa oman organisaatiosi ja tiimisi psykologista turvaa ja vuorovaikutusta?

"Tiimiäly" kirjan kansi, kirjoittaneet Ilona Hiila, Mareetta Tukiainen ja Ida Hakola, julkaisija: Tuuma.

Räätälöidään koulutus organisaationne tarpeisiin

Jokainen organisaatio on erilainen, ja siksi myös parhaat koulutukset rakennetaan aina tavoitteidenne, tilanteenne ja toiveidenne pohjalta. Koulutus voi olla inspiroiva puheenvuoro, osallistava työpaja tai laajempi kehittämiskokonaisuus.

Ota yhteyttä ja pyydä tarjous – rakennetaan yhdessä koulutus, joka jättää pysyvän vaikutuksen.